Paginacija

Upravljanje digitalnom dokumentacijom i uporabna vrijednost izvornika
Upravljanje digitalnom dokumentacijom i uporabna vrijednost izvornika
Mirela Perković
Arhivistika kao samostalna znanstvena disciplina bavi se proučavanjem principa i metoda zaštite arhivske građe radi njenog korištenja kao izvora za povijest, druge znanosti i općedruštvene potrebe. Za arhive koristi se i izraz "memorija čovječanstva", jer se bavi zaštitom, prikupljanjem, sređivanjem, čuvanjem i davanjem arhivske građe na korištenje. Tendencija je aktivna povezanost arhivske službe i institucija kako bi se sačuvalo ono najvažnije za identitet naroda. Stoga,...
Upravljanje i raspolaganje bračnom stečevinom
Upravljanje i raspolaganje bračnom stečevinom
Barbara Špoljarić
Brak predstavlja zakonom uređenu životnu zajednicu žene i muškarca koja stvara brojne pravne učinke. Osim osobnih prava i dužnosti, brak svakako stvara i imovinska prava i obveze. Upravljanje i raspolaganje imovinom koju bračni drugovi stječu za vrijeme trajanja bračne zajednice značajan je aspekt njihovih imovinskih odnosa. U Republici Hrvatskoj razlikujemo dva sustava uređenja imovinskih odnosa bračnih drugova: zakonski sustav i ugovorni sustav. Prema zakonskom sustavu bračni...
Upravljanje ljudskim potencijalima
Upravljanje ljudskim potencijalima
Mirela Bičanić
Menadžment je aktivnost koja obuhvaća funkcije: planiranja, vođenja, kontrole, organiziranja i upravljanja ljudskim potencijalima. Uz menadžment usko je vezani pojam menadžera, te sam pristup i rad menadžera. Liderske sposobnosti menadžera čine okosnicu za uspjeh i poslovanje tvrtke ili organizacije. Osobine zaposlenika vrlo su bitne za izbor menadžerske karijere, a menadžeri u suvremenom društvu i gospodarstvu postaju istodobno najvažniji resurs i kapital svake organizacije. Uz...
Upravljanje ljudskim potencijalima javne uprave s osvrtom na platni sustav
Upravljanje ljudskim potencijalima javne uprave s osvrtom na platni sustav
Manuela Knežević
Ljudski potencijali podrazumijevaju ukupna znanja, vještine, sposobnosti, kreativne mogućnosti, motivacija i odanost kojima raspolaže određeno društvo, odnosno organizacija, ali i izraz koji označava količinu korisnog i vrijednog znanja stvorenog u procesu odgoja i obrazovanja, odnosno prosvjećivanjem, izobrazbom, studiranjem i stjecanjem znanja. Upravljanje ljudskim potencijalima u zadnjim desetljećima postaje neizostavni dio neke organizacije. Za javnu upravu postoje pojedinosti...
Upravljanje ljudskim potencijalima kroz motivaciju u državnoj službi na primjeru Belgije i Hrvatske
Upravljanje ljudskim potencijalima kroz motivaciju u državnoj službi na primjeru Belgije i Hrvatske
Albertina Djibedji
U ovom završnom radu opisuje se upravljanje ljudskim potencijalima državnih službenika kroz motivaciju, s osvrtom na državne službe u Belgiji i Hrvatskoj. Nadalje, prikazani su pojedini modeli motivacije kao i načini na koje se službenici motiviraju u Belgiji i Hrvatskoj. U radu se uspoređuje Selor, glavni ured za odabir administracije, koji je odgovoran za zapošljavanje osoblja za savezne javne službe, zajednice i regije u Belgiji. U radu su prikazane neke od prednosti i...
Upravljanje ljudskim potencijalima kroz motivaciju u državnoj službi na primjeru Francuske i Hrvatske
Upravljanje ljudskim potencijalima kroz motivaciju u državnoj službi na primjeru Francuske i Hrvatske
Sabina Beniković
U ovom završnom radu opisuje se upravljanje ljudskim potencijalima državnih službenika kroz motivaciju, s osvrtom na državne službe u Francuskoj i Hrvatskoj. Nadalje, prikazani su pojedini modeli motivacije kao i načini na koje se službenici motiviraju u Francuskoj i Hrvatskoj. U radu se uspoređuje ENA, najpoznatija javna škola u Francuskoj i Državna škola za javnu upravu u Hrvatskoj kao i način prijema u državnu službu, ocjenjivanje državnih službenika, plaće i stručno...
Upravljanje ljudskim potencijalima s naglaskom na sustav nagrađivanja carinskih službenika
Upravljanje ljudskim potencijalima s naglaskom na sustav nagrađivanja carinskih službenika
Dag Kirin
Ključan čimbenik uspješnosti organizacije i njezin najvažniji resurs su njeni zaposlenici. Potreba je da zaposlenici budu zadovoljni poslom koji obavljaju i da imaju motivaciju za rad. Potrebno je voditi računa da nemaju svi zaposlenici iste potrebe zbog čega je potrebna primjena individualnog pristupa. Sve s ciljem efikasnog i efektivnog obavljanja radnih zadataka. Upravljanje ljudskim resursima predstavlja kompliciran i težak proces, zbog čega zadaci koje pred sobom ima menadžer...
Upravljanje ljudskim potencijalima s osvrtom na sustav napredovanja državnih službenika u Hrvatskoj i Francuskoj
Upravljanje ljudskim potencijalima s osvrtom na sustav napredovanja državnih službenika u Hrvatskoj i Francuskoj
Matea Žuljević
Javna uprava postoji kako bi se ostvario javni cilj i zadovoljile opće potrebe svih građana. Upravo su ljudi koji rade u javnoj, odnosno državnoj upravi ključan čimbenik u djelovanju i načinu rada državne uprave. Kvalitetnim upravljanjem ljudskim potencijalima unutar državne uprave postiže se ostvarivanje najvažnijih ciljeva državne uprave, od kojih osobito treba istaknuti učinkovitost. Posebno bitan propis za pisanje ovog rada je Zakon o državnim službenicima, u kojem se...
Upravljanje ljudskim potencijalima s osvrtom na sustav napredovanja u okviru državne uprave na primjeru Bosne i Hercegovine i Hrvatske
Upravljanje ljudskim potencijalima s osvrtom na sustav napredovanja u okviru državne uprave na primjeru Bosne i Hercegovine i Hrvatske
Sandra Cikač
Upravljanje ljudskim potencijalima u pogledu sustava napredovanja u okviru državne uprave u Bosni i Hercegovini i Hrvatskoj daje široku sliku o vrijednosti ljudskog čimbenika u radu državne uprave. Funkcija i organizacija upravljanja ljudskim potencijalima u Bosni i Hercegovini najbolje je vidljiva u centralnim agencijama za državnu službu i perifernim jedinicama za upravljanje ljudskim potencijalima. U dokumentu „Principi javne uprave“ važnim se ističe poglavlje Državna služba...
Upravljanje ljudskim potencijalima s osvrtom na sustav napredovanja u okviru državne uprave na primjeru Hrvatske i Francuske
Upravljanje ljudskim potencijalima s osvrtom na sustav napredovanja u okviru državne uprave na primjeru Hrvatske i Francuske
Mirjana Filipović
Ljudski potencijali u današnjem vremenu osnovni su element djelovanja svake organizacije pa tako i onih organizacija u konceptu države, odnosno javne uprave. Za razvoj jedne organizacije važan je i razvoj ljudskih potencijala, njihovo unapređivanje te primjena njihovog stručnog znanja. Dobro osposobljeni, obrazovani i kompetentni državni službenici predstavljaju temelj za brži razvoj državne uprave te ujedno i javne uprave. Motiviranost zaposlenika odnosno službenika za rad,...
Upravljanje ljudskim potencijalima s osvrtom na sustav napredovanja u policijskim organizacijama Republike Hrvatske i Republike Slovenije
Upravljanje ljudskim potencijalima s osvrtom na sustav napredovanja u policijskim organizacijama Republike Hrvatske i Republike Slovenije
Danijel Beljo
Upravljanje ljudskim potencijalima u javnoj upravi ne može se poistovjetiti sa upravljanjem ljudskim potencijalima privatnog sektora koji je usmjeren na ostvarivanje ekonomskog interesa, za razliku od javne uprave kojoj je cilj zadovoljiti zahtjeve građana. Novi javni menadžment u javnu upravu modernih država uvodi nove inovacije koje utječu na povećanje njene produktivnost i dovodi do smanjenja troškova i efikasnog ostvarenja postavljenih ciljeva. Prepoznavanjem vrijednosti ljudskih...
Upravljanje ljudskim potencijalima s posebnim osvrtom na sustav napredovanja javnih službenika na primjeru Velike Britanije, Francuske i Republike Hrvatske
Upravljanje ljudskim potencijalima s posebnim osvrtom na sustav napredovanja javnih službenika na primjeru Velike Britanije, Francuske i Republike Hrvatske
Dario Pintar
Upravljanje ljudskim potencijalima jedan je od najvažnijih procesa koji se događaju u jednoj organizaciji. Ljudi u upravi su vrijednost koju uprava ima, a ne samo instrument kojim se koriste za proizvodnju dobiti. U prvom dijelu rada raspravlja se o pojmu ljudskih potencijala i posebnostima upravljanja ljudskim potencijalima u javnoj upravi. Prikazuju se razlike između personalne funkcije koja je karakteristična za tradicionalni upravni koncept te funkcije upravljanja ljudskim...

Paginacija