prikaz prve stranice dokumenta Sustav ocjenjivanja i napredovanja državnih službenika na primjeru Mađarske i Republike Hrvatske
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
Sustav ocjenjivanja i napredovanja državnih službenika na primjeru Mađarske i Republike Hrvatske
2018. urn:nbn:hr:132:122202
Crnjac, Mateja
Josip Juraj Strossmayer University of Osijek
Faculty of Law Osijek
Chair of Administrative Science

Cite this document

Crnjac, M. (2018). Sustav ocjenjivanja i napredovanja državnih službenika na primjeru Mađarske i Republike Hrvatske (Master's thesis). Osijek: Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Law Osijek. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:132:122202

Crnjac, Mateja. "Sustav ocjenjivanja i napredovanja državnih službenika na primjeru Mađarske i Republike Hrvatske." Master's thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Law Osijek, 2018. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:132:122202

Crnjac, Mateja. "Sustav ocjenjivanja i napredovanja državnih službenika na primjeru Mađarske i Republike Hrvatske." Master's thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Law Osijek, 2018. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:132:122202

Crnjac, M. (2018). 'Sustav ocjenjivanja i napredovanja državnih službenika na primjeru Mađarske i Republike Hrvatske', Master's thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Law Osijek, accessed 20 April 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:132:122202

Crnjac M. Sustav ocjenjivanja i napredovanja državnih službenika na primjeru Mađarske i Republike Hrvatske [Master's thesis]. Osijek: Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Law Osijek; 2018 [cited 2024 April 20] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:132:122202

M. Crnjac, "Sustav ocjenjivanja i napredovanja državnih službenika na primjeru Mađarske i Republike Hrvatske", Master's thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Law Osijek, Osijek, 2018. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:132:122202

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleSustav ocjenjivanja i napredovanja državnih službenika na primjeru Mađarske i Republike Hrvatske
Title (english)System of evaluation and progress of state officials on example of Hungary and the Republic of Croatia
AuthorMateja Crnjac
MentorBoris Bakota (mentor)
MentorJelena Dujmović Bocka (mentor)
Committee memberPredrag Zima (predsjednik povjerenstva)
Committee memberJelena Dujmović Bocka (član povjerenstva)
Committee memberBoris Bakota (član povjerenstva)
GranterJosip Juraj Strossmayer University of Osijek
Faculty of Law Osijek
(Chair of Administrative Science)
Osijek
Defense date and country2018-01-31, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Law
Administrative Law and Administration
Abstract
Praćenje uspješnosti je u interesu organizacije i pojedinaca. Uspješnost se prati kroz ocjenu rada službenika. Temeljni cilj je podizanje opće organizacijske sposobnosti i ostvarivanje strategijskih ciljeva. Kroz ocjenu rada službenika, on dobiva informaciju o svom radu što mu ujedno i pomaže u njihovoj evaluaciji, unapređenju i usavršavanju, te na koncu i postizanju veće uspješnosti u budućnosti. Dok organizacija dobiva informacije o radnom ponašanju i uspješnosti, te na temelju toga može postaviti ukupne mogućnosti i razvojne ciljeve u različitim područjima, donositi kvalitetne odluke o nizu pitanja vezanih za uspješno upravljanje ljudskim potencijalima, ponajprije o razvoju i nagrađivanju. Kroz ocjenjivanje pruža se odličan temelj potrebe za obukom. Organizaciji dolazi do izražaja potrebe za usavršavanjem i osposobljavanjem svojih službenika. Napredovanje i nagrađivanje je poseban oblik motiviranja službenika, koji je u izravnoj vezi s prethodnom ocjenom njihova rada. Motivacija je važan čimbenik za uspješno obavljanje radnih zadataka, te je važno da službenici imaju motivaciju koja će jačati njihovu uspješnost.
Abstract (english)
Performance tracking is in the interest of organizations as well as individuals. Performance is monitored through the work evaluation of the official. The main goal is to raise general organizational abilities and achieve strategic goals. Through work evaluation, the official recieves feedback on his work which also helps him in its evaluation, improvement and perfection and, finally, in being more efficient in the future. At the same time, the organization recieves information on work behavior and performance, and based on that, can set overall capabilities and development goals in different areas, make quality decisions on a number of issues related to successful human resource management, primarily development and rewarding systems. Evaluation provides an excellent base for training needs. The need for staff development and training emerges in the organization. Advancement and reward is a specific type of motivation for the staff, which is directly related to the previous evaluation of their work. Motivation is an important factor for efficient job performance and it is important that the officials have motivation which will enhance their performance.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:132:122202
Study programmeTitle: Public Administration
Study programme type: professional
Study level: specialist graduate
Academic / professional title: Strucni specijalist / strucna specijalistica javne uprave (Strucni specijalist / strucna specijalistica javne uprave)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2018-05-10 07:11:14